西雅图公立学校2022年校区状况报告  

Hersey 校董会主席 

谢谢各位今天晚上来参加此活动。欢迎你们来到 2022 年西雅图公立学校状况报告会。 

在我们开始之前，西雅图公立学校承认我们现在居住的地方就是在普捷湾(Puget Sound)海岸萨利希人(Salish)的祖传土地和传统领土上。同时我们必须提到黑人和棕色人种的灵魂和生命，他们如何建立这个国家、财富和发展做出了许多的贡献。  

这些感谢只是一个开始，而不是代替与他们建立真正的友谊，与我们不同声音亲爱的社区共同参与。感谢你不断挑战现状，推动大家都变得更好。  

西雅图公立学校承诺要消除在我们工作空间中的系统性种族主义和歧视，特别是那些离教育正义最远的人群。我诚意邀请你来与我们一起建立改变。 

在这个时候，本人非常荣幸来介绍西雅图市的市长。我们实在找不到一位比现任市长更好的朋友来为我们的学校和我们的社区一起来奋斗 – 他是西雅图的儿子，他反映了西雅图的历史，同时看到了西雅图未来的希望。请和我一起来欢迎第 57 任西雅图市的市长 – 尊敬的Bruce Harrell。

Harrell市长 

Brent Jones博士个人委身在教育界，透过改变组织文化和重新设计PreK-12的系统和支持，确保所有学生都学业有成。透过策略计划，社区参与，改变管理和人力资源方面广泛的公共专业知识，Jones博士在过去表现出有丰富的经验来推动教育正义，建立适当的环境和系统。 

作为前西雅图公立学校公平，伙伴关系和参与的首席领导，他为校区制定了消除机会差距的策略同时帮助学生和家庭实现种族平等的路线图。他曾在MLK 景县，西雅图公立学校，Kent 校区，西雅图学院和Green River 学院担任过行政职务。 

作为校区总监，Jones博士的愿景是要确保到每一位学生都能体验到: 

• 高品质的教学时间和充满智慧的课程; 

• 有充分的机会来发展个人的身份; 

• 非常有利和欢迎的条件; 

• 超越标准并完成大学预科和严格的课程。 

Jones博士拥有深厚的社区根基，他是西雅图公立学校和华盛顿大学的高材生。他从德克萨斯大学奥斯汀分校获得教育管理硕士和博士学位。他喜欢与家人共度时光，锻炼身体，制作创意项目，并随意做善举。 

Jones 校区总监   

Harrell市长，感谢你做出如此大方的介绍，同时你向校区保持坚定的支持和伙伴关系。 

我要感谢整个西雅图公立学校董事会对学生的持续领导和支持。 

在我们开始之前，请允许我感谢我的太太Janine，在今天晚上出席此活动和为我带来支持。 

同时在我们当中也有几位特别嘉宾: 

• Harrell市长 
• 西雅图教育和早期教育部的 Chappelle 博士 
• 西雅图警察局长 Diaz 
• Saldana参议员 
• Jayapal众议员之友和Inslee州长办公室  
• Patty Murray参议员办公室代表  
• 西雅图商会首席执行官 Rachel Smith，教育联盟执行董事 Lisa Chick 女士，  
• 和我们尊敬的SCPTSA盟友；简单的说出几位。  

今天晚上，我要邀请我们的学生，家庭，教育工作者，学校和行政领导人，公民政要，商界，社区合作伙伴和西雅图/景县居民一同来共享这个空间。你一直都在我们身边与我们一同来走每一步，让这个学年成为现实。 

今天晚上我要特别谢谢你们努力的工作，合作，和非常有帮助的回应。  

西雅图学校的成功 – 对我个人来说非常重要的。  

今天晚上，作为新任命的西雅图公立学校总监，本人虽然感到不配但同时我也是非常兴奋地站在你们面前。谢谢你们对我的信任。我很荣幸。我承诺以学生的最大利益来引领我的言行和举止，为这个校区和我们的社区服务。 

你们当中许多人都知道，西雅图公立学校是我人生一个重要的部分。我来自西雅图，我的母亲在西雅图公立学校任教。在废除种族隔离期间，我也在这里上学，我非常引以为傲作为Franklin高中的毕业生。Quakers加油！2021年5月，在回应校董会的邀请来带领我们伟大的公立学校之前，我曾在西雅图公立学校人力资源部门工作，同时也有机会在公平和合作伙伴关系部门工作。去年春天，我也有机会看到我的女儿从Cleveland高中毕业。这段旅程 – 和西雅图学校的成功 – 对我个人来说是非常重要的。  

让我再讲清楚一点，过去几个月对我们的学生，家庭和教育工作者来说是非常不容易的。就好像你一样，本来我希望在新学年开始的时候我们可以把疫情抛诸脑后。我们的重点是要让离教育正义最远的有色人种学生有180天的卓越学习，这是我们核心的努力。我们对卓越的西雅图承诺再次受到考验，因为我们经历到新冠肺炎(COVID-19) 的Delta和Omicron变体病毒株。  

无论如何，我们的学校领导，教育工作者，学生和家庭们的持续恢复能力使这个学年成顺利展开，同时让我们得到许多益处。在9月1日，我们怀着喜悦和兴奋的心情欢迎学生回到学校，那是他们最好学习的地方。我们让学校继续开放使它能成为教育和公共卫生的地方; 教育工作者不断适应网上教学、混合教学和同时一起进行的教学。  

我们一起来完成了以下的事情:  

• 投资超过五千万美元来减轻新冠肺炎(COVID-19)的影响  

• 我们的疫苗接种诊所为超过13,500名学生提供服务 

• 确定了 79% 的西雅图公立学校学生已经完全接种了疫苗 

• 在我们的学校进行了超过 35,000 次的新冠肺炎(COVID) 测试  

自学年开始以来，西雅图公立学校一直支持学生和学校重新来调整。教育工作者和学校领导在如何克服课堂参与的新挑战方面继续保持创新的思维，过去的两年对学生来说具有非常大的挑战。 

虽然有这么巨大的障碍，但我们必须提醒自己，西雅图公立学校继续取得卓越的成就。我们为西雅图地区将会有更健康的未来感到兴奋，并准备将这一页变成更光明的日子。  

当我们踏进期待已久的未来时，西雅图公立学校正处在一个十字路口中间。我们必须利用这种气势和经验教训，脱离从疫情的关闭，思考种族和持续不确定性中恢复过来，重新构想和革新西雅图的教育，确保我们能继续成为一个创新进步的城市。 

首先，让我告诉各位西雅图公立学校的强项在哪里。在西雅图公立学校，我们的教学和学习都做得很好 。  

• 我们的9年级学生正在按计划准时毕业，在三年内毕业率会从85%增加到92% 

• 我们看到，在2020年至2021年期间，利用西雅图承诺 (Seattle’s Promise) 计划的西雅图公立学校毕业生增加了19%。    

• 西雅图公立学校现在欢迎在66个教室里就读的1,300位学龄前儿童，其中包括有100名残障学龄前儿童  

• 西雅图公立学校的学生在高级课程中达到或高于州的平均水平，包括STEM，IB和AP课程。  

• 我们的学生毕业率，包括非洲裔美国学生和距离教育正义最远的有色人种学生继续提高。 

让我向你们展示一下在Rainier View小学学习的乐趣是什么样子的。

我们还公开承诺，为那些权力最小、遭受最严重不公平待遇的人坚定地站在缺口中。我们有一个策略计划，为我们的黑人男孩和青少年建立一个能服务他们的系统。我们已经建立了目标和护栏，使我们能建立系统，架构和行为来产生正义和促进社区的目标。西雅图公立学校立下志愿要让有色人种学生和每一位学生都做好准备，直到他们准备好上大学，就业和做好生活准备。 

我们的策略计划列出了三个学业目标。第一个是在三年级建立读书识字技能。在Wing Luke小学的学生最近与我们分享了他们的阅读之旅。 

在三年级的阅读技能为学生在初中取得成功奠下了基础，因为在初中越来越复杂的数学题目需要有很强的读书识字能力。我们的策略计划要求在七年级之前加强数学技能，正如在Aki Kurose初中学所展示的那样。 

第三个学业目标是确保西雅图公立学校的毕业生为大学和职业做好准备。就如Wendy Miller女士所说的，在初中时期学到的那些坚强数学技能，为学生在高中修读严格的课程做好准备。当我们有一个坚强的高中生涯，我们的学生，就好像Rainier Beach高中的学生一样，已经为留在西雅图的未来做好了准备。  

我们的使命是令人注目的。我们的策略是明确的。我们正在建立一个反种族主义的教育体系，让黑人男孩和青少年熟练掌握好三年级的阅读， 七年级的数学，准备好在西雅图毕业，然后升读Howard或Harvard大学。就我个人而言，我就是多年前的那个年轻人，今天，你们许多的学生都是我们每天为他们奋斗的年轻人。 

我们是如何做到这一点。我们已承诺:  

• 提供一个安全与受欢迎的学习环境给学生与职员。  

• 雇用、保留和培养有色人种教师和教育盟友  

• 提供专业发展，培养教育工作者对每个孩子学业有成的信念    

• 使用有效的、以研究为基础的读书识字和数学教学模式来培训教育工作者  

• 扩大我们投资于教导数学和支持进入七年级的非裔美国男性的时间。  

• 培养包容性、真实的家庭参与，因为研究反复告诉我们，学业成功的最强指标是家庭参与学生的教育。  

我们还投资以学校为基础的努力，来支持我们学生的文化认同，并以严谨的学业来挑战我们的学生 – 培养他们的能力和信心。除此以外，我们重新激发了与当选人士、商界、组织和公民领袖的关键性对话。我们已承诺以切实的方式来拥抱我们的学生、家庭和职员，加强他们在学校和社区中的价值、安全和意义。 

我们相信，如果我们有意识地将我们的支持目标定位到最需要的人士，它将带来普遍的成功 – 让所有在西雅图公立学校的学生在读书识字，数学，大学和就业都做好准备。 

在Nathan Hale高中的领导阶层了解有针对性的普遍主义的价值。  

现在就是从计划转变成为充满正义、爱心和进步的行动时候了。我要挑战我们的学校社区和支持者来加入西雅图公立学校成为合作伙伴关系:   

1. 作为一个社区，让我们接受挑战，改善校区内的系统同时在校外支持我们的学生。   

2. 为我们的学生成长建立一个具有高度有利条件的整体环境。  

3. 调准西雅图公立学校内外的系统，来真正支持西雅图学生的成功  

西雅图公立学校不单是我个人留下来的事迹，也是你们的事迹。我们学校的持续成功与我们市长实现”一个完整的西雅图” (One Seattle)的目标是息息相关的。在接下来的几个月里，你会发现西雅图公立学校的领导者和职员正在以下几方面努力工作:  

• 与我们的西雅图学校董事会合作，实施管理，把学生和学生的成果作为每次对话和每个决策的中心   

• 把我们的时间、才能和资源投入到三年级的阅读、七年级的数学、大学和就业准备中。我们的毕业生将向世界展示“西雅图已经准备好”的真正含义。   

• 更新我们与西雅图市的合作伙伴关系，包括有:  

市长办公室，教育和早期学习部门，西雅图警察局和西雅图商界，就好像我们商会作为我们的合作伙伴，还有西雅图学院，华盛顿大学，西雅图大学和其它单位作为高等教育伙伴。    

• 展示财政责任并履行我们新通过的征税工作。在我们社区中接近80%的人 – 西雅图选民 – 对学校征税表示同意，使我们能实现长期可持续性的工作。你对我们学校的信心和信任值得我们鼓舞，我们将履行我们的承诺。 

Harrell 市长正在与我们合作，把学生从幼儿园一直引领到带西雅图承诺(Seattle Promise)  

让我们为年轻人做最有利的事情。让我们成为一个更专注在公立学校的城市。这是一个神圣的地方，商界和公民社区以及西雅图公立学校共同立约，为我们的学生提供文化支持，身心安全，高期望和无尽的机会。     

谢谢你们一直以来都相信西雅图公立学校和我们的学生。由于得到你的支持，我们准备好有一个美好健全的心态来结束学年，以更好的姿态来服务新一代的西雅图公立学校学生，他们将从大学毕业，为职业和生活做好准备。我们必须让每一天每一年都过的有意义。我们的学生，特别是离教育正义最远的有色人种学生，现在比以往任何时候都更需要我们。我相信，我们可以共同努力，确保他们学业有成。  

谢谢你们今天晚上与我们在一起。祝身体健康!