Cập nhật Ngân sách và Các Bước Tiếp Theo cho Trường Công Lập Seattle

Kính gửi các gia đình, nhân viên và cộng đồng SPS,

Cảm ơn vì sự cống hiến không ngừng nghỉ của quý vị cho học sinh và trường học của chúng tôi. Chúng tôi vô cùng biết ơn sự hỗ trợ và cam kết liên tục của quý vị để giúp chúng tôi vượt qua những thời điểm thử thách này.

Cân bằng ngân sách của chúng tôi không phải là nhiệm vụ dễ dàng, đặc biệt là khi chúng tôi phải đối mặt với sự thiếu hụt đáng kể. Tuy nhiên, sứ mệnh của chúng tôi vẫn rõ ràng: đảm bảo rằng mọi học sinh đều nhận được một nền giáo dục xuất sắc trong một môi trường thúc đẩy việc học tập và phát triển.

Thách thức về ngân sách của chúng tôi

Giống như nhiều học khu trên toàn tiểu bang và quốc gia, Trường Công Lập Seattle (SPS) đang vật lộn với tình trạng thiếu hụt ngân sách dai dẳng. Số lượng ghi danh giảm — do chi phí nhà ở tăng, tác động liên tục của COVID và sự chuyển hướng sang giảng dạy tại nhà và các trường tư thục — đã làm trầm trọng thêm vấn đề. Ngoài ra, nguồn tài trợ của tiểu bang cho các trường công lập tiếp tục thiếu hụt.

Chúng tôi thấy mình đang ở một thời điểm tài chính quan trọng. Tuy nhiên, bất chấp những thách thức này, SPS vẫn là một nơi mà sự xuất sắc phát triển mạnh. Chúng tôi tự hào phục vụ gần 50,000 học sinh, cung cấp trải nghiệm học tập bồi dưỡng, các hoạt động ngoại khóa và các dịch vụ giáo dục đặc biệt quan trọng. Mục tiêu của chúng tôi là duy trì những cơ hội này và đảm bảo mọi học sinh, ở mọi trường học, đều được tiếp cận với nền giáo dục chất lượng cao và sự hỗ trợ cần thiết để phát triển.

Lộ trình phía trước của chúng tôi

Chúng tôi biết nhiều người trong số quý vị đã trải qua sự thất vọng khi chúng tôi làm việc để đưa ra những quyết định khó khăn này và chúng tôi rất biết ơn niềm đam mê và phản hồi của quý vị. Chúng tôi phải đối mặt với khoản thiếu hụt 94 triệu đô la cho năm học 2025-26. Để giải quyết vấn đề này, chúng tôi làm theo một số chiến lược:

1. Hợp nhất trường học: Sau khi xem xét cẩn thận và lắng nghe mối quan tâm của quý vị, chúng tôi đang tiến hành một kế hoạch nhỏ hơn để sáp nhập bốn trường trong năm học 2025-26.

Sự hợp nhất này là một phần của chiến lược lớn hơn để ổn định tài chính của chúng tôi. Bằng cách đóng cửa bốn trường dưới mức ghi danh này, chúng tôi sẽ bắt đầu xây dựng một hệ thống trường học mạnh mẽ hơn, bền vững hơn. Đây là cách tốt nhất để đảm bảo học khu của chúng tôi tiếp tục cung cấp nền giáo dục chất lượng cao mà học sinh của chúng tôi xứng đáng được hưởng.

Kiến nghị sơ bộ của tôi với Ban Hội Đồng Trường sẽ như sau:

• Khu vực Tây Bắc: Đóng cửa – Trường Tiểu học North Beach
  Hợp nhất với Trường Tiểu học Viewlands tại Viewlands
• Khu vực Đông Bắc: Đóng cửa – Trường Tiểu học Sacajawea
  Hợp nhất với Trường Tiểu học John Rogers tại John Rogers
• Khu vực Trung Tâm: Đóng cửa – Trường Tiểu học Stevens
  Hợp nhất với Trường Tiểu học Montlake tại Montlake
• Khu vực Tây Nam: Đóng cửa – Trường Tiểu học Sanislo
  Hợp nhất với Trường Tiểu học Highland Park tại Highland Park

Chúng tôi hiểu rằng sự thay đổi này là khó khăn. Chúng tôi chọn các trường này dựa trên các yếu tố như điều kiện cơ sở vật chất, không gian và mục tiêu giảm thiểu sự gián đoạn cho học sinh và gia đình. Một nhóm chuyển tiếp sẽ làm việc với các cộng đồng bị ảnh hưởng để đảm bảo quá trình diễn ra suôn sẻ và hỗ trợ cho mọi người tham gia.

Chúng tôi nhận ra mối liên hệ sâu sắc mà cộng đồng của chúng tôi có với các trường học và chúng tôi cam kết thực hiện một quy trình chu đáo và minh bạch. Bắt đầu từ tuần tới, chúng tôi sẽ tổ chức các buổi tham gia tại các trường bị ảnh hưởng, cung cấp hỗ trợ trực tiếp hàng tuần cho đến ngày 23 tháng 11. Ngoài ra, một buổi thông tin toàn học khu sẽ diễn ra vào Thứ Năm, ngày 14 tháng 11, từ 6:30 đến 7:30 p.m.

2. Vận động ủng hộ lập pháp: Chúng tôi đang tích cực tìm kiếm sự hỗ trợ đầy đủ từ cơ quan lập pháp tiểu bang để giúp bù đắp thâm hụt ngân sách của chúng tôi, đặc biệt là trong các lĩnh vực như giáo dục đặc biệt, dịch vụ đưa đón và chi phí hoạt động. Ngoài ra, chúng tôi đang vận động việc gia hạn khoản vay liên quỹ và yêu cầu thẩm quyền một cách đầy đủ để sử dụng khoản thuế thu được của chúng tôi.

3. Cắt giảm văn phòng trung tâm: Để tránh việc cắt giảm lớp học, chúng tôi đang xác định việc cắt giảm hoạt động tại văn phòng trung tâm của chúng tôi, bao gồm tổ chức lại và điều chỉnh nhân viên.

4. Thay đổi giờ vào học và tan học: Chúng tôi sẽ chuyển sang thời gian biểu three-tier bell schedule, điều này sẽ cho phép chúng tôi giảm chi phí vận chuyển bằng cách chạy nhiều tuyến xe buýt hơn với ít số xe buýt hơn.

5. Gia hạn các Thuế: Vào tháng 2, 2025, chúng tôi sẽ yêu cầu cử tri gia hạn hai khoản thuế quan trọng —the Educational Programs & Operations (EP&O) Levy and the Building Excellence (BEX VI) Levy— mà cung cấp kinh phí quan trọng cho các hoạt động và bảo trì trường học.

Nỗ lực tăng tuyển sinh

Để thu hút nhiều gia đình trở lại SPS, chúng tôi đang tiến hành một nghiên cứu tuyển sinh. Nghiên cứu này, dự kiến sẽ hoàn thành vào tháng 12, sẽ hướng dẫn cho những nỗ lực của chúng tôi trong việc tuyển sinh và duy trì, giúp chúng tôi xây dựng một cộng đồng trường học mạnh mẽ hơn, sinh động hơn.

Xây dựng một tương lai bền vững

Trường Công Lập Seattle đã có hơn 150 năm. Mặc dù đây có thể là một thời điểm khó khăn, nhưng chúng ta phải tiếp tục tìm kiếm các giải pháp khả thi. Điều này sẽ đòi hỏi sự hợp tác và hỗ trợ liên tục của cộng đồng chúng tôi.

Cách tiếp cận này sẽ bắt đầu giúp chúng tôi ổn định ngân sách cho năm tới. Tôi cam kết tiếp tục cuộc trò chuyện này với các gia đình, nhân viên và Hội đồng trường khi chúng tôi làm việc hướng tới các giải pháp tài chính bền vững. Cùng nhau, chúng ta sẽ tạo ra một tương lai nơi mọi học sinh trong các Trường Công Lập Seattle có thể phát triển.

Cảm ơn sự cống hiến của quý vị cho các trường học của chúng tôi.

Trân trọng,

Dr. Brent Jones
Tổng giám đốc học khu
Seattle Public Schools