西雅图公立学校预算的最新消息和下一步的计划

亲爱的西雅图公立学校(SPS)家庭、职员和社区人士，

谢谢你们对学生和学校坚定不移的奉献。我们非常感激你一直以来的支持和承诺，帮助我们来度 过这段充满挑战的时期。

平衡我们的预算并非一件容易的事情，尤其是在我们面临严重的资金短缺情况下。然而，我们的 指导使命依然是非常明确的：确保每一位学生在有利于学习和成长的环境中接受优质教育。

我们所面对的预算挑战

就像在华盛顿州和全国校区一样， SPS 也面临着持续的预算短缺问题。居住的成本上涨、新冠疫 情(COVID)的持续影响、有些家庭转向在家教学、和就读私立学校的转变导致入学率下降，真是雪 上加霜。此外，州政府对公立学校的资助继续不足。

我们正处于一个关键的财务关头。然而，尽管面临这些挑战，SPS 仍然是一个追求卓越的地方。 我们很自豪地为近 50,000 名学生提供服务，提供丰富的学业经验、课外活动和重要的特殊教育服 务。我们的目标是要保留这些机会，同时确保每一所学校中的每一位学生都能获得高品质的教育 和成长所需的支持。

我们前面的道路

我们都知道，在我们做出这些艰难决定的过程中，在你们当中有许多人都感到沮丧，我们感谢你 们的热情和反馈。在2025-26 学年，我们面临 $9,400 万元的资金缺口。为了解决这个问题，我们 采取以下几种的解决方法：

1. 合并学校：当我们仔细考虑并听取你的关注后，我们会进行一个规模较小的计划，在 2025-26 学年合并四所学校。

这次的合并是更大计划稳定财政的一部分。通过关闭这四所招生不足的学校，我们将开始建立一 个更强大、更持续的学校系统。就是要确保我们的校区能继续为学生提供应得的高品质教育的最 佳方式。

我会向校董会提出以下的初步建议：

• 西北区：关闭 – North Beach 小学与Viewlands 小学合并在一起
• 东北区：关闭 – Sacajawea 小学与John Rogers 小学合并在一起
• 中区：关闭 – Stevens 小学与Montlake 小学合并在一起
• 西南区：关闭 – Sanislo 小学与 Highland Park 小学合并在一起

我们也知道这种改变是非常困难的。我们选择这些学校是根据校舍的状况、空间等因素，目标是 要尽量减少对学生和家庭的干扰。我们成立了一个过渡团队，他们会与受影响的社区合作，确保 所有相关人士都能顺利完成过渡同时得到支持。

我们也晓得社区与学校之间的深厚联系，我们承诺要实现深思熟虑且透明的过程。从下周开始，我们会在受影响的学校举行互动会议，每周提供面对面的支持，直至到11 月 23 日为止。除此以外，一个全校区的资讯会议会在 11 月 14 日星期四晚上 6:30 至 7:30 来举行。

2. 向立法机构争取支持：我们正在积极寻求州政府立法机构的全力支持，来帮助我们弥补预算的缺口，特别是在特殊教育、交通和经营成本等领域。除此以外，我们正在争取延长我们基金之间的贷款，同时寻求充分利用我们的征税权。

3. 减少总部办公室员工：为了避免削减教室经费，我们正在确认出如何降低总部办公室内部经营成本的措施，包括重组或调整员工。

4. 改变上下课时间：我们将实行三级上下课时间表，这样我们可以用更少的校车来走更多的路线，从而降低交通成本。

5. 更新征税：在 2025 年 2 月，我们会要求选民来更新两个关键的征税—教育课程和经营(EP&O)征税和第六期优质校舍(BEX VI)征税—这两项征税为经营和维护学校提供了重要的经费。

努力来提高入学率

为了吸引更多家庭重返西雅图公立学校，我们正在进行一项招生研究。这项研究预计在十二月份完成，它会指导我们有关招生和保留学生的工作，帮助我们建立一个更强大、更有活力的学校社区。

建设一个可持续的未来

西雅图公立学校已经有150多年的历史。虽然这可能是一个困难的时刻，但我们必须继续寻求可行的解决方案。我们需要社区人士的支持和合作。

这种做法会帮助我们来稳定明年的预算。在我们努力寻求可持续的财政解决方案的过程中，我会继续与家庭、职员和校董会进行对话。我们会共同建立一个未来让西雅图公立学校的每一位学生都学业有成。

谢谢你们对学校做出无私的奉献。

诚恳的，

西雅图公立学校总监 Brent Jones 博士